說到五金，人們自然就會想到的中國科技五金城———浙江永康，這里是全國大的五金生產(chǎn)和集散基地。每年舉辦一次的中國五金博覽會，更是吸引成千上萬的中外游客前來參觀。{TodayHot}
根據(jù)2005年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國科技五金城2005年市場成交額總共達(dá)230.65億元，同比增長20％，其中博覽會交易額51.3億元，同比增長18.8％。其成交量、增長幅度都居全國同類市場*。目前永康五金在全國商品專業(yè)市場*三，五金專業(yè)市場排名。
這些數(shù)據(jù)表明，永康近幾年的經(jīng)濟(jì)一直處于迅猛發(fā)展階段，而且五金特色產(chǎn)業(yè)尤為突出。然而，在這些光環(huán)的背后，也存在著令人擔(dān)憂{HotTag}的一些問題。在20052006年度“*重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口”名單中，金華市有橫店集團(tuán)東磁股份有限公司和力霸皇工貿(mào)集團(tuán)入選，此外，寧波的長城精工卷尺、廣東的陽江十八子菜刀也被列入名單，進(jìn)入名單的企業(yè)其品牌和企業(yè)可享受國家各項(xiàng)扶持政策。但作為中國五金基地的永康，雖然有7個產(chǎn)品提出申請，但終卻無一入選。
原因何在？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是沒有搶占制高點(diǎn)，永康的五金工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的90％以上，全市有五金企業(yè)近1萬家，從業(yè)人員達(dá)30萬人，90％的企業(yè)在中低端競爭，重復(fù)低端的競爭模式，明顯跟不上市場發(fā)展。
有關(guān)人士認(rèn)為，永康很多企業(yè)尚處在原始資金積累階段，他們不會去考慮如何培育自己的品牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競爭力，時下關(guān)心的問題是怎樣才能多*；永康企業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，從90年代初期的保溫杯到現(xiàn)在的滑板車，只要新產(chǎn)品一上市，各個企業(yè)便一哄而上、爭相效仿，導(dǎo)致產(chǎn)品低價惡性競爭嚴(yán)重，盡管企業(yè)通過建立各種協(xié)會試圖規(guī)范市場，但由于利益的驅(qū)使，終這些協(xié)會等于形同虛設(shè)，并未起到實(shí)際的效果。如果繼續(xù)這樣走下去，其結(jié)果只有死路一條。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，做服務(wù)行業(yè)是一分一分地賺，做產(chǎn)品是一毛一毛地*，而做品牌是一塊一塊地*。因此，在完全競爭的市場經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須走科技創(chuàng)新之路，樹立自己的品牌。一個企業(yè)的產(chǎn)品不在多而在優(yōu)，擁有一個好的品牌，就足以改變企業(yè)的命運(yùn)，永康企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要適應(yīng)時代的發(fā)展，不斷研究市場的需求，致力于樹立自己的品牌。令人欣喜的是永康一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識到這個問題，近，永康的運(yùn)嬌蕾工具制造有限公司總經(jīng)理顏一青花200萬元收購上海“金兔”牌商標(biāo)，這是該市在品牌創(chuàng)新上的一個典型例子。
中國加入WTO之后，永康企業(yè)開始走出，但同時也要面對來自國外的品牌的競爭，企業(yè)再在低端市場徘徊，就要承擔(dān)比原來大得多的風(fēng)險。商業(yè)上有句話叫“企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品”，永康五金產(chǎn)業(yè)的“畝產(chǎn)量”不高，5000多家企業(yè)中超億元的企業(yè)只有53家，目前還沒有“巨無霸”的五金企業(yè)，所以打造“永康五金大市”的航母，政府還要發(fā)揮主導(dǎo)作用，幫助永康五金企業(yè)進(jìn)行清晰的產(chǎn)業(yè)定位，推出優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)，打造出一批具有*影響的品牌，并終使其中的乾脫穎而出，成為“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者。
