板金沖壓有時(shí)也稱板材沖壓,但略有區(qū)別。所謂板金沖壓是指用板材、薄壁管、薄型材等作為原材料進(jìn)行塑性加工的成形方法統(tǒng)稱為板金沖壓，此時(shí)，厚板方向的變形一般不著重考慮。沖壓行業(yè)是一個(gè)涉及領(lǐng)域極其廣泛的行業(yè)，深入到制造業(yè)的方方面面，在國(guó)外將沖壓稱為板金沖壓。在我國(guó)也有這樣稱呼的。據(jù)模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝介紹，目前我國(guó)板金沖壓主要應(yīng)用于汽車、零部件、IT電子電器、家用電器、日用品、特種沖壓等六大領(lǐng)域：
　　
　?。?）汽車行業(yè)的板金沖壓。以拉深為主。在我國(guó)這部份主要集中在汽車廠、拖拉機(jī)廠、飛機(jī)制造廠等大廠，獨(dú)立的大型沖壓拉深廠還不多見(jiàn)。
　　
　　（2）整機(jī)行業(yè)零部件沖壓。主要是沖剪成形。這部分的企業(yè)有許多都?xì)w在標(biāo)準(zhǔn)件廠，也有一些獨(dú)立的沖壓廠，目前一些汽車廠或拖拉機(jī)廠的周圍都有許多這樣的小廠。
　　
　?。?）IT電子零件沖壓廠。這類廠是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，隨著IT電子電器的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)，這部分廠主要集中在南方。
　　
　　（4）生活日用品沖壓廠。如一些衛(wèi)浴、餐具、工藝品等，這些廠近幾年也有大的發(fā)展。
　　
　　（5）家用電器部件沖壓廠。這些廠都是在我國(guó)家用電器發(fā)展起來(lái)后才出現(xiàn)的，大部分分布在家電企業(yè)內(nèi)。
　　
　?。?）特種沖壓企業(yè)。如航空件的沖壓等就屬于這類企業(yè)，但這些工藝廠也都?xì)w在一些大廠。
　　
　　近年來(lái)，我國(guó)鈑金行業(yè)得到了很大發(fā)展，但多數(shù)企業(yè)仍處于手工作坊式的低生產(chǎn)率狀況，在低檔產(chǎn)品上進(jìn)行著激烈競(jìng)爭(zhēng)，要能適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，參與競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的鈑金行業(yè)必須要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)差異化生產(chǎn)；管理人才要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)；技術(shù)要不斷更新和變革，改進(jìn)現(xiàn)有工藝設(shè)備，苦干加巧干，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足產(chǎn)品質(zhì)量和供貨要求不斷提高的市場(chǎng)需求，并要在有能力的前提下，盡量采用*的制造工藝和設(shè)備，建立健全質(zhì)量保證體系，提高精密化、專業(yè)化、自動(dòng)化、信息化制造水平，滿足大批量和柔性生產(chǎn)的要求。
　　
　　服務(wù)型制造的重要性正在被越來(lái)越廣泛的認(rèn)識(shí)和接受，已經(jīng)成為沖壓鈑金制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所向。在經(jīng)過(guò)金融風(fēng)暴的洗禮后，很多企業(yè)進(jìn)行了深刻的反思，對(duì)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略都做出了相應(yīng)的調(diào)整，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)逐步向綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化幾乎達(dá)成共識(shí)。對(duì)沖壓、鈑金企業(yè)而言，要以提高成套技術(shù)和自動(dòng)化生產(chǎn)線供貨能力為中心，努力培育整體解決方案和制造專家系統(tǒng)。具體而言，就是要企業(yè)全面提升服務(wù)質(zhì)量和范圍，把服務(wù)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括在技術(shù)咨詢、客戶培訓(xùn)、財(cái)務(wù)結(jié)算方式、物流工作、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、協(xié)助客戶進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、滿足客戶的個(gè)性化需求等方面。同時(shí)盡量做到任何環(huán)節(jié)有客戶需求時(shí)，都能在zui短的時(shí)間內(nèi)為客戶解決問(wèn)題，zui大限度的提升響應(yīng)速度。
　　
　　在羅百輝看來(lái)，未來(lái)我國(guó)沖壓、鈑金行業(yè)的發(fā)展必須要符合低碳、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材的設(shè)計(jì)制造和消費(fèi)理念，向精密、、專業(yè)化、規(guī)?；?、化發(fā)展。羅百輝指出，中國(guó)企業(yè)任重道遠(yuǎn)，今后將從六方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　
　　一是采用*的制造工藝和設(shè)備，建立健全質(zhì)量保證體系，提高精密化、專業(yè)化、自動(dòng)化、信息化制造水平，滿足大批量和柔性化生產(chǎn)的需要；
　　
　　二是提高企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理水平，降低管理成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)不斷完善、提高生產(chǎn)和銷售水平，不斷降低自己的管理成本，真正做到向管理要質(zhì)量、要效益，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　三是重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，在不斷引進(jìn)企業(yè)所需的高素質(zhì)人才的同時(shí)，還要重視現(xiàn)有職工隊(duì)伍的再教育和培訓(xùn)，保持其技術(shù)和管理水平與時(shí)代同步。羅百輝指出，沖壓鈑金行業(yè)未來(lái)的巨大挑戰(zhàn)將是缺乏高素質(zhì)的勞動(dòng)者，面臨巨大的勞動(dòng)力成本壓力，為此企業(yè)必須注意技術(shù)改造和人員培訓(xùn)，必須注意培養(yǎng)適合于自己企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的工人隊(duì)伍。
　　
　　四是加強(qiáng)交流與合作，縱覽國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展，搜集重要行業(yè)情報(bào)，開(kāi)闊決策*層的事業(yè)，提高*層決策的前瞻性。
　　
　　五是樹(shù)立誠(chéng)信觀念，建立企業(yè)的良好信譽(yù)，爭(zhēng)做百年企業(yè)。
　　
　　六是樹(shù)立全局觀念，建立合理的上下游供求關(guān)系，同時(shí)還應(yīng)引進(jìn)培養(yǎng)化人才，了解其他國(guó)家的風(fēng)土人情、法律法規(guī)、語(yǔ)言文化，保證企業(yè)與國(guó)外企業(yè)*的溝通，提高合作的成功率。