養(yǎng)豬人zui喜愛的石家莊藏獒電熱板——價格便宜，安全可靠

傳統(tǒng)的采暖方法是藏獒場燒炕，大豬場用紅外線燈泡或橡膠發(fā)熱板，這種采暖方法有很大的弊病：燒炕時，不能連續(xù)采暖，或溫度不易控制；用紅外線燈泡或橡膠發(fā)熱板，一是使用壽命短，紅外線燈泡或橡膠發(fā)熱板使用壽命通常為1-2年。而且，使用紅外線燈泡時，藏獒睡覺如同疊羅漢般，壓在一起，擠在燈泡底下；橡膠發(fā)熱板因工藝限制，不能沖洗消毒，而且，幼豬在長牙時很容易啃咬破壞。新瑞佳IC卡電熱保溫板在保育舍、藏獒保溫箱的應用上效果理想，且性能穩(wěn)定，恒溫舒適、控溫方便、防水防潮、防咬、耐腐蝕、易清洗、使用壽命長，無需維修，是塑料保溫板以及保溫燈、熱風爐等的理想*替代產(chǎn)品。選擇養(yǎng)豬人zui喜愛的石家莊藏獒電熱板——價格便宜，安全可靠  毛俊俊 QQ

 ◆（1）引進外來優(yōu)秀人才
    一個團隊人員如果*固定不變，就會缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏競爭力。很多員工正是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法來享受安定，以至于不思進取。在今天這種高速發(fā)展的社會，不論團隊還是個人都是逆水行舟，不進則退。如果企業(yè)管理者想時刻在團隊中保持充足的活力，時刻以百倍的熱情投入工作，就應該學會利用“鯰魚效應”，積極為企業(yè)引進人才。這種“鯰魚效應”對團隊其他成員的刺激可以說是非常奏效的。因此，作為管理者來說，要想讓企業(yè)充滿活力，就需要一定數(shù)量的“鯰魚”式人物。
  ◆（2）合理開展工作競賽
    競爭的開展并非一定需要外在因素刺激，在內(nèi)部同樣可以展開。如果企業(yè)內(nèi)部能夠建立起一個合理的競爭機制，營造出一種“你追我趕”的競爭氣氛，無疑是zui簡多、zui易行的競爭措施。這樣的形式可以是多種多樣的，比如，定期成績評比、推選優(yōu)秀員工、公開招標等，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況來選擇，并注意要常換常新，在一段時間之后，適當更換競爭形式，保持新鮮感，避免松懈。當然，zui重要的一點就是，競爭一定是公平的，否則，企業(yè)的執(zhí)行力不但不會提高，反而會走向低落。
   ◆（3）制定工作日志制度
    如果管理者能夠在企業(yè)中建立工作日志制度，并及時對比、檢查員工的工作日志，就可以給每個員工施加足夠的壓力。工作日志的設立，不但可以促使員工每天都能按時、按質(zhì)完成自己的工作，此外，工作日志還可以在員工進行多項工作時，及時提醒他不能忽略重要的事情，使他更好地完成工作。
    工作日志對每個員工來說都有競爭的壓力，因為別人的成績就實實在在地擺在那兒，這樣就能促使員工每天都必須有所提高，經(jīng)過日積月累的效應，任何企業(yè)和個人都會獲得成功。
    競爭中要注意的問題是競爭的規(guī)則要科學、合理，執(zhí)行規(guī)則要公正，要防止不正當競爭，培養(yǎng)團隊精神。毛俊俊 158 1078 1837  QQ 779 243 500