亞度家居7月起全面采用三維家下單全面擁抱“拎包入住”新趨勢

2019-08-14 09:53:48興旺寶五金網(wǎng)閱讀量：704      我要評論

　　2000年以來，定制家居逐漸萌芽發(fā)展，并以迅猛勢態(tài)進(jìn)入全盛時(shí)代。來自四川的亞度家居啟動(dòng)“大家居戰(zhàn)略”，扛起“拎包入住”旗幟，帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“拎包入住”2.0時(shí)代，為家居行業(yè)帶來一股新風(fēng)，亞度一躍成為行業(yè)。擁有16年家具研發(fā)服務(wù)、6年精裝“拎包入住”經(jīng)驗(yàn)的亞度，未來將會(huì)在什么節(jié)點(diǎn)上發(fā)力?本期“印跡中國·尋找家居新勢力”讓我們一起探尋先鋒人物，尋找榜樣力量。

　　2004年，亞度正式成立。亞度家居是從終端零售做布藝沙發(fā)起家的，從了解消費(fèi)者再到服務(wù)消費(fèi)者中去，憑借卓識(shí)遠(yuǎn)見與敏銳洞察，亞度家居明白了消費(fèi)背后的商機(jī)：“消費(fèi)者想要的是一個(gè)溫馨舒適安全的家。”

　　到2010年，亞度從傳統(tǒng)家居賣場轉(zhuǎn)向定制家居，全面參與國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的精裝房家具配套，推進(jìn)“拎包入住”商業(yè)模式，正式在定制家居行業(yè)中打下自己的一片天地。亞度披荊斬棘，堅(jiān)持初心為開發(fā)更有溫度的家居產(chǎn)品目標(biāo)努力。回首往事，亞度家居董事長杜衛(wèi)東有感而發(fā)：“不忘初心，為消費(fèi)者的美好生活而持續(xù)努力，永遠(yuǎn)是我們企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。”

　　亞度產(chǎn)品薈萃了十多年的發(fā)展和革新成果，憑借對家居時(shí)尚和人性化家居解決方案的敏銳嗅覺，精心打造了一支化的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，一起度心量尺、為愛造家。

　　“拎包入住”把握市場方向贏發(fā)展新機(jī)

　　近年來，“拎包入住”概念風(fēng)靡家居市場，在家居行業(yè)獨(dú)占一片鰲頭。但目前市場對“拎包入住”看法不一，有些房產(chǎn)商以拎包入住為噱頭，哄抬價(jià)格，且整體裝修不一定符合用戶的審美和使用習(xí)慣，家具和家電質(zhì)量不能得到保證等一系列問題，使部分消費(fèi)者對“拎包入住”望而卻步。

　　作為“拎包入住”行業(yè)踐行者，亞度對“拎包入住”模式有自己獨(dú)特的見解。在杜衛(wèi)東看來，“拎包入住”是奔著消費(fèi)者的消費(fèi)感受而產(chǎn)生的，zui終是為了實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對于美好生活的愿景。為消費(fèi)者打造有溫度的家，從服務(wù)上就必須做到以人為本，以服務(wù)作為“拎包入住”產(chǎn)品的整體導(dǎo)向。

　　在為消費(fèi)者設(shè)計(jì)整體方案時(shí)，首先考慮的是這個(gè)家“住的是什么人”“他們有哪些需求”，由此延伸至老人房、兒童房、功能房等區(qū)域，進(jìn)行立體式的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。讓消費(fèi)者真正體驗(yàn)到“家的溫度”。

　　擁抱“拎包入住”模式6年，亞度目前已與萬科物業(yè)、龍湖地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、碧桂園、九龍倉、雅居樂等國內(nèi)物業(yè)合作伙伴開展密切合作，同時(shí)也擁有全國數(shù)萬家裝修公司的渠道資源。

　　賦能家居攜手三維家共同邁進(jìn)智慧時(shí)代

　　進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化對不少傳統(tǒng)家具業(yè)造成沖擊，也推動(dòng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型。近些年來，亞度在快速推進(jìn)智能化升級(jí)和信息化建設(shè)上成效顯著，目前亞度已全面打通從消費(fèi)門店體驗(yàn)——下單——方案設(shè)計(jì)——工廠接單——MES智能生產(chǎn)系統(tǒng)一智能倉儲(chǔ)一發(fā)貨——售后全流程信息化管理，這都是全行業(yè)的。這與三維家的合作更是密切相關(guān)。

　　亞度與三維家的合作始于2014年，亞度家居常務(wù)副總胡繼飛介紹到，在此之前，亞度在設(shè)計(jì)生產(chǎn)對接方面存在不少行業(yè)的普遍性問題：前后端銜接不順暢，導(dǎo)致產(chǎn)品交付延期，大大影響了品牌的口碑與用戶體驗(yàn)。為了解決這一問題，亞度家居先后進(jìn)行了多方位的調(diào)整。自2017年開始就與三維家開展前后端的對接，過程并非一帆風(fēng)順，但經(jīng)過雙方團(tuán)隊(duì)的不懈努力，到2019年初已有60-70%的單是通過三維家軟件下單完成的。實(shí)現(xiàn)了前后端一體化信息的打通，亞度正式開啟數(shù)字化工廠模式，全面解決了產(chǎn)品后端生產(chǎn)、交付延期的問題，為企業(yè)贏得了更的發(fā)展。

　　三維家的3D家居云設(shè)計(jì)和云制造軟件服務(wù)，給亞度家居的前后端一體化對接帶來了幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是能實(shí)現(xiàn)一鍵快速拆單，無需CAD文件，方案圖直接拆單生產(chǎn)，提率;二是智能優(yōu)化排產(chǎn)，規(guī)劃開料方案，板材開料利用率高達(dá)95%，節(jié)約材料成本;三是能無縫對接各類數(shù)控設(shè)備，減少對接成本;四是能實(shí)時(shí)跟蹤一個(gè)條形碼貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程含開料、生產(chǎn)，安裝、打包、倉儲(chǔ)管理，實(shí)時(shí)了解訂單狀態(tài)，大大降低板件遺漏率，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　全面采用三維家下單共進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　亞度家居的核心競爭力是自身的遠(yuǎn)見和創(chuàng)新精神。亞度家居比任何企業(yè)都重視創(chuàng)新，2019年下半年準(zhǔn)備啟用6000多平方米的創(chuàng)新中心大樓。作為一個(gè)美好生活實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)新中心大樓不僅容納設(shè)計(jì)人員還有檢測中心，將亞度家居產(chǎn)品放到模擬場景當(dāng)中去模擬消費(fèi)者生活，為了更好地為消費(fèi)者服務(wù)，更滿足消費(fèi)者的需求。

　　在全國經(jīng)濟(jì)形勢都不佳的狀態(tài)下，亞度家居與三維家強(qiáng)強(qiáng)合作，2019年上半年亞度家居超額完成既定目標(biāo)，同比增長30%。據(jù)悉，7月1日亞度家居已全面采用三維家下單，全面革新企業(yè)，希望能成為三維家合作案例的典范。

　　亞度家居的發(fā)展離不開三維家的支持，三維家也帶動(dòng)了亞度的生產(chǎn)變革。亞度家居董事長杜衛(wèi)東表示，三維家會(huì)是亞度家居非常重要的一個(gè)合作伙伴。三維家軟件模式帶來了一場家居業(yè)革命，亞度未來也將上升到以家為單位，以窗簾、墻紙、護(hù)墻板等大家居方向作為未來的發(fā)展目標(biāo).亞度將攜手三維家共同進(jìn)步，開創(chuàng)智慧時(shí)代!

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