沒(méi)有自主開(kāi)發(fā)引進(jìn)只能導(dǎo)致技術(shù)依賴(lài)
中國(guó)作為一個(gè)后進(jìn)國(guó)家，學(xué)習(xí)外國(guó)*技術(shù)是其工業(yè)發(fā)展繞不過(guò)去的一條必經(jīng)之路。但是，怎樣才能更有效地學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)？是采取引進(jìn)技術(shù)的方式還是以自主開(kāi)發(fā)來(lái)吸收外國(guó)技術(shù)？區(qū)別這兩種學(xué)習(xí)方式或兩條道路的關(guān)鍵因素在于是否包含足夠的自主開(kāi)發(fā)內(nèi)容。
“以市場(chǎng)換技術(shù)”的蛻變
一些本國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)的軌跡是從引進(jìn)技術(shù)走向合資，又從合資走向?qū)嶋H上被收購(gòu)的結(jié)局。要理解這個(gè)軌跡的內(nèi)在動(dòng)力，必須先從外部條件———即引進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)開(kāi)始。在改革開(kāi)放的初期，中國(guó)企業(yè)尚可贏得外國(guó)企業(yè)技術(shù)許可的機(jī)會(huì)，原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)尚未*開(kāi)放、中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)，特別是中國(guó)企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代通過(guò)逆向測(cè)繪開(kāi)發(fā)而積累了一定的技術(shù)能力。在中國(guó)市場(chǎng)逐漸開(kāi)放的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)又得到了與跨國(guó)公司合資來(lái)向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
但是，為什么在長(zhǎng)時(shí)間里，引進(jìn)技術(shù)的本國(guó)企業(yè)卻從來(lái)沒(méi)有能夠擺脫技術(shù)依賴(lài)的狀態(tài)，以至于隨著技術(shù)的變化而zui終走向喪失組織獨(dú)立性的道路？根本的原因在于本國(guó)企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)自主開(kāi)發(fā)付出足夠的努力并堅(jiān)持到底，所以也就沒(méi)有鍛造出能夠跟上技術(shù)變化的技術(shù)能力。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，引進(jìn)技術(shù)的形式從購(gòu)買(mǎi)技術(shù)許可證變成了合資，而在缺乏足夠的自主開(kāi)發(fā)努力下，合資形式只能使企業(yè)失去技術(shù)學(xué)習(xí)的主導(dǎo)權(quán)。沒(méi)有在技術(shù)學(xué)習(xí)上的*努力和積累，只能導(dǎo)致對(duì)跨國(guó)公司的進(jìn)一步技術(shù)依賴(lài)，以至于在面臨重大技術(shù)變革時(shí)，喪失了自主響應(yīng)市場(chǎng)需求變化的技術(shù)能力，從而在其他因素的影響下選擇接受了跨國(guó)公司以滅亡中國(guó)企業(yè)為目標(biāo)的“合資”條款。這樣的眾多案例反映出中國(guó)工業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略問(wèn)題：中國(guó)所實(shí)行的“以市場(chǎng)換技術(shù)”，引進(jìn)國(guó)外*技術(shù)的路線方針在執(zhí)行上已經(jīng)*違背了初衷。這項(xiàng)政策在這個(gè)行業(yè)中由“提高本土工業(yè)技術(shù)能力”的美好憧憬zui終變成了讓跨國(guó)公司圖謀主宰中國(guó)市場(chǎng)的墊腳石。
阻止外資是為了學(xué)習(xí)技術(shù)
依靠“引進(jìn)技術(shù)”的可行性是隨著特定條件的變化而變化的，世界上并不存在一個(gè)依靠技術(shù)引進(jìn)就可以發(fā)展起來(lái)的模式。從經(jīng)驗(yàn)證據(jù)上說(shuō)，雖然美國(guó)、前蘇聯(lián)、日本、韓國(guó)等國(guó)家都在不同的起點(diǎn)上從引進(jìn)技術(shù)開(kāi)始了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但沒(méi)有一個(gè)國(guó)家是依靠外資發(fā)展起來(lái)的，也沒(méi)有一個(gè)國(guó)家是不進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新就能獲得技術(shù)能力的。
日、韓兩國(guó)的經(jīng)驗(yàn)就足以證明這一點(diǎn)。日、韓在二戰(zhàn)后的技術(shù)發(fā)展有兩個(gè)特點(diǎn)：*，zui初的技術(shù)幾乎全部依靠引進(jìn)；第二，*阻止外國(guó)對(duì)本國(guó)工業(yè)的直接投資。日、韓發(fā)展的真正特點(diǎn)是在引進(jìn)外國(guó)技術(shù)的過(guò)程中，本國(guó)企業(yè)普遍在學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主的產(chǎn)品和工藝開(kāi)發(fā)。
邏輯很清楚，阻止外資就是為了更好地學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)。如果一個(gè)國(guó)家引進(jìn)技術(shù)的目的不是為了依賴(lài)，而是為了通過(guò)學(xué)習(xí)而掌握技術(shù)，就必須以本土企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，因?yàn)橹挥斜就疗髽I(yè)才是本土技術(shù)能力和本土創(chuàng)新的主體。阻止外資進(jìn)入的目的就是防止外資控制還弱小的本土企業(yè)，從而避免本國(guó)的技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程被外資控制。
中國(guó)發(fā)展的環(huán)境不同于日、韓，面臨的問(wèn)題也不同，但自主自強(qiáng)的目的應(yīng)該是一樣的。中國(guó)今天要開(kāi)放是因?yàn)椋?，開(kāi)放可以大大改善進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)的條件；第二，開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是為了能夠利用市場(chǎng)。中國(guó)需要引進(jìn)技術(shù)，而且是*需要。但必須強(qiáng)調(diào)的是，無(wú)論是技術(shù)學(xué)習(xí)還是利用市場(chǎng)都是要有行動(dòng)主體的，而這個(gè)主體就是本國(guó)的企業(yè)。如果以賣(mài)掉本國(guó)企業(yè)甚至是蒸蒸日上的企業(yè)來(lái)開(kāi)放、引進(jìn)技術(shù)，那么開(kāi)放的目的就變質(zhì)了。中國(guó)的發(fā)展需要開(kāi)放，但開(kāi)放只能是發(fā)展的必要條件，而自主自強(qiáng)才是充分條件。政府的招商引資政策導(dǎo)向與中國(guó)本土企業(yè)走上自斷前程的合資道路是分不開(kāi)的。

技術(shù)能力是組織的能力
在中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步方面，引進(jìn)外資和合資永遠(yuǎn)無(wú)法代替自主創(chuàng)新的作用。主流學(xué)術(shù)界的大量研究表明，從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)移是困難的，而且成本高昂。原因在于，有效引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵并非是否存在技術(shù)知識(shí)的外部來(lái)源，而是技術(shù)接受方必須具有能夠消化吸收外來(lái)技術(shù)知識(shí)的能力，以及對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)付出足夠的努力來(lái)發(fā)展這種能力。本文的案例清楚地證明，堅(jiān)持自主研發(fā)是吸收和學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)zui有效的途徑。
技術(shù)能力是組織內(nèi)生的。換句話(huà)說(shuō)，技術(shù)能力只能在企業(yè)進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)的過(guò)程中生成，并以企業(yè)為組織載體。這個(gè)事實(shí)說(shuō)明了一個(gè)基本道理：外國(guó)企業(yè)的技術(shù)能力不是中國(guó)的技術(shù)能力，也不會(huì)因?yàn)橥鈬?guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)廠甚至設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)就變成了中國(guó)的技術(shù)能力。一個(gè)國(guó)家的技術(shù)能力只能儲(chǔ)存在本國(guó)企業(yè)之中，所以本土企業(yè)才是本土技術(shù)和管理能力的載體，才是中國(guó)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)的組織平臺(tái)。
外國(guó)企業(yè)在中國(guó)合資的目的是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)*。當(dāng)中國(guó)政府規(guī)定不得獨(dú)資時(shí)，合資是外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的惟一途徑。目前，跨國(guó)公司越來(lái)越多地采用并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的方式來(lái)達(dá)到進(jìn)入并控制中國(guó)市場(chǎng)的目的。道理是一樣的：從無(wú)到有地設(shè)立獨(dú)資企業(yè)成本很高，不僅高在設(shè)施的投資成本上，更昂貴的是發(fā)展出包括運(yùn)營(yíng)、管理和營(yíng)銷(xiāo)等等能力。并購(gòu)現(xiàn)成的中國(guó)企業(yè)，不僅可以立刻獲得從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的現(xiàn)成資產(chǎn)和能力，而且可以消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括品牌），從而達(dá)到控制市場(chǎng)的目的。