沈陽紅達(dá)彈簧科技有限公司
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閱讀：879發(fā)布時(shí)間：2024-5-8
8月17日于洪區(qū)工信局和數(shù)字化專家一行7人來我廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，為有效提升數(shù)字化企業(yè)化管理和推進(jìn)生產(chǎn)效能“兩化融合”。推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快企業(yè)完善數(shù)字化進(jìn)程。會(huì)上就兩化融合方案雙方互相進(jìn)行實(shí)踐性意見和建設(shè)性提議交流。
一 堅(jiān)持政府為主導(dǎo)、工廠運(yùn)作相結(jié)合。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化整體布局,完善支持政策,統(tǒng)籌資源配置,做好企業(yè)數(shù)字信息化與工業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)。
二 堅(jiān)持科學(xué)布局、示范。市場化管理為基礎(chǔ)，以植入精益思想、應(yīng)用精益管理工具為手段，確立了以“降本提效為主題，系統(tǒng)優(yōu)化為抓手，消除浪費(fèi)為目標(biāo)”的工作思路，構(gòu)建起精益的運(yùn)營管理體系，縱深推進(jìn)市場化、精益化深度融合
三 堅(jiān)持以人為本,數(shù)據(jù)共享。統(tǒng)籌發(fā)展與數(shù)字化進(jìn)程,提高從業(yè)者技能水平,建立管理平臺(tái),推動(dòng)各部門數(shù)據(jù)自動(dòng)化、定量化,確保數(shù)據(jù)可追溯、可統(tǒng)計(jì)。為財(cái)務(wù)人員提供有效的數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)分析支撐。
會(huì)上闡述兩化融合為企事業(yè)帶來機(jī)遇和收益，可提高企業(yè)工作效率，降低成本。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展信息技術(shù)和工作技術(shù)融合，以更好，更快的適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜市場環(huán)境，獲取更多的利潤和優(yōu)勢。公司應(yīng)積極申報(bào)并參與其中。
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