近年來(lái)，我國(guó)可控氣彈簧行業(yè)取得了跨越式的發(fā)展，隨著可控氣彈簧產(chǎn)品應(yīng)用的繼續(xù)深入，國(guó)內(nèi)可控氣彈簧市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)迎來(lái)新一輪的蓬勃發(fā)展。專家指出，面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)可控氣彈簧企業(yè)應(yīng)先打好自身基本功。
首先我們必須對(duì)當(dāng)前的行業(yè)市場(chǎng)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，改革開放以來(lái)，我國(guó)固定投資比例增大，各行業(yè)的發(fā)展都駛?cè)肓丝燔嚨?，使可控氣彈簧具備了更大的發(fā)展空間，一些民營(yíng)企業(yè)在完成了原始的資本和工程技術(shù)積累后，也不斷壯大成長(zhǎng)，使行業(yè)整體的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)有所提高。
但是不可否認(rèn)的是，目前我國(guó)可控氣彈簧企業(yè)仍然存在不少問(wèn)題，一是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)間在產(chǎn)品類型、質(zhì)量上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，轉(zhuǎn)而打“價(jià)格戰(zhàn)”，直接導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)；二是產(chǎn)業(yè)鏈短而脆弱，極易受上游供應(yīng)商如原材料、下游采購(gòu)商訂單的雙重?cái)D壓“瞬間崩潰”；三是部分中小企業(yè)結(jié)構(gòu)親緣化，經(jīng)營(yíng)管理混亂，缺乏對(duì)技術(shù)人才的重視，導(dǎo)致技術(shù)革新動(dòng)力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化。
業(yè)內(nèi)人士分析，想要改變以上現(xiàn)狀，首先可控氣彈簧企業(yè)要把自身基本功打好。在質(zhì)量方面，可控氣彈簧企業(yè)要緊跟市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和高性能的要求，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力；在組合設(shè)計(jì)方面，企業(yè)要采用柔性化的設(shè)計(jì)方案，降低了生產(chǎn)成本，增加了創(chuàng)新動(dòng)力。模塊組合滿足了綠色高效的產(chǎn)業(yè)趨向，使產(chǎn)品更富于多樣和個(gè)性新穎，型式的多樣化，使變型設(shè)計(jì)增多，擴(kuò)大了適用范圍，提升產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性。
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