Z近兩年，無疑是樹脂砂輪企業(yè)Z痛苦的兩年，我們見證了行業(yè)內(nèi)的蕭條，見證了同行之間的殘酷價(jià)格戰(zhàn)，見證了傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道逐漸失靈……在這些備受關(guān)注的問題背后，另一場(chǎng)充滿硝煙的革命也在殘酷地進(jìn)行著，那就是傳統(tǒng)砂輪企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
其實(shí)，轉(zhuǎn)型的必要性早已不需要討論，對(duì)產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的重視也早已成為重中之重。但現(xiàn)實(shí)卻總是過于骨感，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的效果始終難盡人意。作為行業(yè)內(nèi)的一名記者，接觸了不少談轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型的磨料磨具企業(yè)，他們渴望轉(zhuǎn)型，但他們也心存恐懼。就像流行語(yǔ)所說的：不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死，但至少還有一線生機(jī)。懷著對(duì)這一線生機(jī)的渴望，他們上路了。
砂輪企業(yè)的轉(zhuǎn)型，有哪幾種類型？結(jié)合行業(yè)案例，記者向大家細(xì)數(shù)一下：
優(yōu)術(shù)：產(chǎn)品模式
這一點(diǎn)，其實(shí)行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都做到了，也有不少企業(yè)做得不錯(cuò)。高分子刀具專用砂輪回收但轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)少之又少。這是為什么？
其實(shí)只有一點(diǎn)，那就是我們的“術(shù)”還不夠優(yōu)，同類產(chǎn)品之間的性能相差不大，新產(chǎn)品只能從顏色、外觀等方面做文章，不能實(shí)質(zhì)性地提升產(chǎn)品的質(zhì)量，解決用戶的痛點(diǎn)。
當(dāng)然，在這方面，記者接觸過的企業(yè)中，有一家企業(yè)做得不錯(cuò)。它是一家在江西做陶瓷砂輪的企業(yè)，那么它是怎么做的呢？這家企業(yè)Z直接的做法是與專業(yè)院校達(dá)成合作，由院校派博士等高技術(shù)人才與企業(yè)共同研發(fā)新材料和新工藝，共同研發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品課題，共同申報(bào)新產(chǎn)品，參與解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種問題；同時(shí)院校在該企業(yè)設(shè)立“教學(xué)實(shí)習(xí)基地”，每年派出相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)生到該企業(yè)實(shí)習(xí)。此舉一方面能為企業(yè)充實(shí)技術(shù)人才，另一方面能提高學(xué)校參與人員的技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過這種合作方式，可以極大地整合各自資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作雙贏；同時(shí)將達(dá)到促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的目的，必將為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來強(qiáng)勁和持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力，更進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的做大、做強(qiáng)，樹立在國(guó)內(nèi)外磨料磨具行業(yè)和。
