力嘉（VIGOR）|兩代人的注塑齒輪傳奇

2024-11-15 11:37:28ARBURG阿博格閱讀量：19153      我要評論

導(dǎo)讀：近日，阿博格有幸采訪到力嘉(VIGOR)的第二代接班人Michael Chan。帶您一起揭秘香港制造商是如何“堅守與傳承”。

　　Vigor簡介

　　公司名稱:力嘉精密有限公司

　　成立時間:1982年

　　公司所在地:東莞4家工廠

　　廠房面積：23萬平方米

　　員工人數(shù):2000多人

　　行業(yè)：智能家居，汽車零部件，5G設(shè)備，醫(yī)療健康，智能玩具，工業(yè)領(lǐng)域

　　產(chǎn)品:馬達(dá)齒輪箱，行星齒輪箱，伺服齒輪箱，精密塑膠齒輪

　　營業(yè)額：11億人民幣

　　在香港這片充滿活力的土地上，有一家創(chuàng)立于1982年的企業(yè)——力嘉(VIGOR)。作為為數(shù)不多依舊深耕在制造業(yè)的香港公司，它在齒輪生產(chǎn)領(lǐng)域書寫著屬于自己的傳奇。阿博格有幸采訪到力嘉(VIGOR)的第二代接班人Michael Chan。帶您一起揭秘香港制造商是如何“堅守與傳承”。

　　阿博格：香港是制造業(yè)最先崛起的地方，但如今依舊堅守在制造業(yè)的香港公司已經(jīng)鳳毛麟角。力嘉(VIGOR)是如何扎根在制造業(yè)屹立不倒的？

　　Micheal：我父親在1982年創(chuàng)建了力嘉(VIGOR)，以生產(chǎn)玩具齒輪箱起家，他看到好的設(shè)備，例如注塑機(jī)和加工中心等就會很高興。這么多年來他都一定把大部分盈利投入到公司，這是對于我們長久發(fā)展最重要的因素。

　　阿博格：作為第二代接班人，您喜歡父親創(chuàng)立的這份事業(yè)嘛？您是自愿接班的？

　　Micheal：我5歲就對編程非常感興趣，在英國也是念計算機(jī)工程專業(yè)，畢業(yè)后從事的工作也是IT行業(yè)并在英國扎根。但我父親非常尊重我個人的喜好，并無半點強(qiáng)迫我接班的意思。但我是出生于1983年，和公司一起成長起來的，他就像我大哥哥一樣是家庭的一部分，我也舍不得最后公司因無人繼承而被賣掉。所以IT咨詢工作了幾年后我決定用5年的時間來試試我能不能打理好這家公司。結(jié)果就用了兩年的時間我就找到了我在這里的價值。那時我主要負(fù)責(zé)商務(wù)，長期國外生活讓我跟歐美客戶打交道游刃有余。

　　阿博格：ARBURG(阿博格)于1992年在香港成立分公司，力嘉(VIGOR)也成為了阿博格首批中國粉絲。今年力嘉(VIGOR)又采購了多臺阿博格注塑機(jī)，是什么理由讓力嘉(VIGOR)40多年來依舊堅定地選擇阿博格？

　　Micheal：力嘉(VIGOR)的產(chǎn)品是馬達(dá)/行星/伺服齒輪箱和精密塑膠齒輪，應(yīng)用于智能家居、5G設(shè)備、醫(yī)療健康和汽車零部件行業(yè)。力嘉(VIGOR)現(xiàn)在有600多臺注塑機(jī)，但生產(chǎn)精密塑膠齒輪只用阿博格注塑機(jī)。我們現(xiàn)在有近100臺鎖模力從12.5噸到200噸的阿博格注塑機(jī)。我們的精密塑膠齒輪，最小模數(shù)小于0.05mm，需在顯微鏡下才能看清。在業(yè)界，阿博格注塑機(jī)被譽(yù)為“小機(jī)之王”，它以生產(chǎn)高精密產(chǎn)品而聞名遐邇。對于那些公差要求嚴(yán)苛、重復(fù)精度高的齒輪來說，阿博格注塑機(jī)無疑是不二之選。

　　阿博格：聽說力嘉(VIGOR)只有一個銷售，那是靠什么來獲取穩(wěn)定的訂單。吸引著眾多客戶呢？

　　Micheal：力嘉(VIGOR)非常執(zhí)著于技術(shù)的沉淀和生根，所以我們投入了大量瑞士、日本、德國的先進(jìn)模具制造設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行模具制程，不斷改進(jìn)技術(shù)，確保模具整體的高精度和穩(wěn)定性。從最初創(chuàng)業(yè)時的玩具齒輪箱行業(yè)起步，每一個齒輪背后都經(jīng)過我們對每一個細(xì)節(jié)的精心打磨。像汽車座椅齒輪，憑借我們公司的工業(yè)體系基礎(chǔ)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系，給予客戶對我們的信心，進(jìn)而與我們共同開發(fā)各汽車零部件項目。力嘉(VIGOR)永遠(yuǎn)抱著為客戶攻克技術(shù)難關(guān)的決心滿足客戶的需求。現(xiàn)在汽車座椅齒輪和蝸桿的銷售額正在快速增長。

精密汽車零部件

　　阿博格：我們在業(yè)界得知，力嘉(VIGOR)的員工在其他公司非常受歡迎，你們會害怕競爭對手挖墻腳嘛？

　　Micheal：之前我們單純地做好自己就好了，現(xiàn)在我們在管理上做了很多的優(yōu)化。包括提升技術(shù)人員的待遇，更完善的績效管理，給予員工明確的晉升通道。我們還設(shè)立了力嘉(VIGOR)工程技術(shù)學(xué)院，通過內(nèi)部培訓(xùn)把技術(shù)沉淀到每個人手上。我們既要做到盡量不讓員工流失，也不懼怕因員工離職而技術(shù)流失。

　　阿博格：力嘉(VIGOR)的六大行業(yè)應(yīng)用智能家居，汽車零部件，5G設(shè)備，醫(yī)療健康，智能玩具和工業(yè)領(lǐng)域中，未來哪些行業(yè)應(yīng)用會有更大力地發(fā)展?

　　Micheal：應(yīng)該是玩具和汽車零部件會有增長。在玩具領(lǐng)域我們主要生產(chǎn)當(dāng)下流行的潮玩，我們在此增加了很多創(chuàng)新元素，比如一體成型。最重要我們是很誠信的公司，玩具巨頭也很放心把訂單交給我們來生產(chǎn)。自從2019年，我們幫客戶成功開發(fā)并生產(chǎn)出汽車座椅的齒輪，至今我們汽車行業(yè)的客戶數(shù)量增長了210%。汽車的業(yè)務(wù)在公司的營業(yè)額比重從之前的2%上升至15%。

　　阿博格：生產(chǎn)齒輪的廠家非常多，力嘉(VIGOR)是如何保持競爭力的？

　　Micheal：首先我們專注于適合我們的市場。另外呢，我們定立的戰(zhàn)略目標(biāo)是確保力嘉的技術(shù)和創(chuàng)新比同行領(lǐng)先三年。力嘉(VIGOR)著重于質(zhì)量和效率兩手抓。我們的SAP數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)全面上線，模具車間也已經(jīng)建立了兩條全自動化生產(chǎn)線。力嘉(VIGOR)所有的模具都是由自己設(shè)計并加工生產(chǎn)，目前我們年產(chǎn)1000套模具。我們通過我們的模具和注塑能力，優(yōu)化循環(huán)時間和增加模腔數(shù)來提高我們的生產(chǎn)成本和效率。接下來我們還會建立一個國家認(rèn)證的實驗室，針對客戶的塑膠和金屬齒輪做震動、噪音等一系列的分析和認(rèn)證。為客戶提供更好的服務(wù)。

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