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【百分零部件網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】8月9日,海爾集團(tuán)相關(guān)人士針對網(wǎng)傳推出自有品牌汽車一事回應(yīng),稱網(wǎng)絡(luò)上的傳言以及相關(guān)報(bào)道不屬實(shí)。
該消息人士表示,目前公司依托旗下的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在與相關(guān)汽車企業(yè)共建汽車領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子平臺,旨在賦能汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),海爾也將利用智慧家庭的技術(shù)以及場景優(yōu)勢,與汽車企業(yè)共建家車互聯(lián)新生態(tài),為消費(fèi)者提供美好的生活體驗(yàn)。
從內(nèi)容上來看,海爾的回應(yīng)與當(dāng)初華為的回應(yīng)如出一轍。如今,新能源汽車成為行業(yè)發(fā)展的新方向,各大企業(yè)都想來分一杯羹,海爾自然也不例外。
家電行業(yè)跨界造車并非什么新鮮事物,早在20年前,美的、春蘭、奧克斯、波導(dǎo)、格林柯爾等家電企業(yè)就曾下場造車。
美的:收購車場,建立汽車生產(chǎn)基地
與現(xiàn)在的美的堅(jiān)定做汽車零部件供應(yīng)商不同,當(dāng)時(shí)的美的收購了云南客車廠、云南航天神舟汽車及湖南省三湘客車集團(tuán),在昆明、長沙建立了自己的生產(chǎn)基地。但供應(yīng)鏈和銷量成為了 美的造車的“攔路虎”,2008年,隨著兩大生產(chǎn)基地的全面停產(chǎn),美的的這場“造車夢”最終化為了泡影。2009年7月,美的集團(tuán)與比亞迪簽訂協(xié)議,以6000萬元的價(jià)格把旗下美的三湘客車100%的股權(quán)出售給比亞迪。至此,美的造車計(jì)劃告一段落。
春蘭:謀求多元化發(fā)展 轉(zhuǎn)向卡車制造
曾經(jīng)以空調(diào)制造商起家的春蘭,在取得當(dāng)時(shí)空調(diào)行業(yè)領(lǐng)先地位之時(shí),為了謀求多元化發(fā)展在2001年進(jìn)入了汽車行業(yè)。春蘭的主要車型是卡車,原因是當(dāng)時(shí)國內(nèi)的轎車市場競爭激烈。事實(shí)證明,春蘭的這一決策有其可取之處,在2002年-2004年期間,春蘭卡車排名全國第三,僅位于一汽、二汽之后。但好景不長,汽車產(chǎn)品的研發(fā)需要大量的資金,在與日本重卡品牌日野合資失敗后,春蘭的一系列造車計(jì)劃全面告吹。
奧克斯:專注SUV和皮卡
奧克斯的造車方向則與前兩者都不同,主要是SUV和皮卡。奧克斯出資4000萬元收購沈陽雙馬汽車有限公司95%的股權(quán),同年10月,沈陽奧克斯汽車有限公司正式成立。隨后,奧克斯汽車首批多功能商務(wù)車(SUV)系列樣車下線,品牌定名“郎杰”。2004年,奧克斯宣布5年內(nèi)投資80億元進(jìn)軍轎車領(lǐng)域并實(shí)現(xiàn)45萬輛的年產(chǎn)能。但奧克斯汽車的銷售情況并不理想,SUV和皮卡的銷量遠(yuǎn)未達(dá)到上市時(shí)設(shè)定的2萬輛目標(biāo)。2005年3月,奧克斯汽車宣布退市。
造車需要技術(shù),也需要資金。蔚來汽車CEO曾表示,沒有200億就不要造車;何小鵬也覺得“200億不夠花”。正如百度CEO李彥宏所言,盡管進(jìn)入造車領(lǐng)域的玩家越來越多,但他們可能忽略了自動駕駛的投入。新能源汽車正在朝著智能化方向發(fā)展,自動駕駛是每個(gè)車企都將面臨的場景,百度在自動駕駛方面的投入十分巨大,僅2021年百度的投入就達(dá)到了200億元。
或許正是看到了造車的不易,海爾的回應(yīng)也體現(xiàn)了其發(fā)展策略,從去年開始,海爾就先后與上汽集團(tuán)、奇瑞控股、吉利集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。海爾的做法是通過旗下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能連接汽車制造相關(guān)企業(yè),在研發(fā)制造、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)、聯(lián)合營銷等方面進(jìn)行戰(zhàn)略合作,把車和家兩個(gè)生活應(yīng)用場景智能連接。
新能源汽車的發(fā)展不僅僅是動力系統(tǒng)的更新,車機(jī)一體化、智能座艙、車聯(lián)網(wǎng)……這些都代表著新能源汽車正在往一個(gè)巨大的智能移動終端方向發(fā)展。家電企業(yè)在這方面具有一定的優(yōu)勢,把握新能源汽車發(fā)展的契機(jī),塑造互聯(lián)共享的品牌生態(tài)圈,將會是未來家電企業(yè)生存發(fā)展的立足點(diǎn)。
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