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導讀: 面對客觀不利因素,門窗企業(yè)應該像帕爾瑪整體門窗一樣,時刻關注和研究市場,找到每一時期有效適合的經(jīng)營方法。
面對客觀不利因素,門窗企業(yè)應該像帕爾瑪整體門窗一樣,時刻關注和研究市場,找到每一時期有效適合的經(jīng)營方法。
縱觀市場發(fā)展,大部分行業(yè)都有相對的市場銷售淡季和旺季。而每年7、8月份,則是門窗行業(yè)傳統(tǒng)的銷售淡季。高溫天氣減少了家裝的頻率,整個市場的需求量也隨之下降,這對門窗企業(yè)的銷量來說無疑是個致命的創(chuàng)傷。
走訪建材家居市場中發(fā)現(xiàn),大多建材店面稍顯冷清,顧客,即使有顧客進店咨詢,但zui終也未完成交易,成交率較低。因此,不少店面負責人連連叫苦:“這年頭生意難做啊!”“這大熱天的,我看著店面冷冷清清,心里拔涼拔涼的。”
面對每年如期而至的這個坎,各大企業(yè)又有何作為呢?為了解詳情,記者走訪了家居建材市場。
行業(yè)銷售淡季如期而至,門窗企業(yè)該如何應對?
走訪中發(fā)現(xiàn),各大門窗企業(yè)對于銷售淡季,有不同的態(tài)度:有的企業(yè)感覺如臨大敵,有的企業(yè)則淡定應對。
“進入銷售淡季,就意味著企業(yè)業(yè)績平平,甚至在走下坡路。”對此,有業(yè)內(nèi)人士分析,隨著市場競爭的日益加劇,在嚴峻的市場規(guī)則面前,不少企業(yè)會抱頭埋怨銷售淡季所造成的不景氣現(xiàn)象。而聰明的門窗企業(yè)則會眼觀六路、耳聽八方,力爭在淡季開拓銷售渠道,搶占市場份額。
業(yè)內(nèi)人士還指出,在銷售淡季里,倘若門窗企業(yè)能積極地調(diào)整好內(nèi)外部業(yè)務,企業(yè)就會仍然處于順暢的運營狀態(tài)中。
門窗強企養(yǎng)精蓄銳,隨時備戰(zhàn)不懼挑戰(zhàn)
不難發(fā)現(xiàn),在銷售旺季中,無論廠家還是代理商、經(jīng)銷商,大家的工作重心都放在了如何做促銷、做活動、做廣告等一系列銷售工作中,少有精力和時間去調(diào)研市場。而在銷售淡季中,大部分企業(yè)也在考慮如何搞促銷,但效果甚差,經(jīng)銷商也抱怨連連,卻無力改變。
具體來說,首先對消費者進行調(diào)研,弄清楚消費者為什么喜歡購買該品牌,對其產(chǎn)品和售后服務的滿意度如何等。此外,對當?shù)厥袌龅慕?jīng)濟發(fā)展、消費習慣、流行因素等相關市場情況也需要再進行調(diào)研,并做出新調(diào)研報告,為企業(yè)接下來制定產(chǎn)品銷售政策、確立新的銷售目標、推出主打產(chǎn)品等提供科學、實用的參考信息。
“淡季可以加強業(yè)務人員自身的充電和對促銷人員、經(jīng)銷商相關業(yè)務人員的培訓工作。”面對銷售淡季,帕爾瑪整體門窗康總還表示,賣場促銷人員和經(jīng)銷商的業(yè)務人員,在市場一線從事本產(chǎn)品的銷售,他們銷售水平和服務意識的高低,直接影響到旺季時產(chǎn)品的銷量。
在淡季時有比較充裕的時間來進行必要的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、銷售技巧、銷售話術的培訓和演練,為旺季銷售工作奠定基礎。只有不斷地加強自身各方面知識和技能的學習,才能跟上社會和時代的發(fā)展,也才能應對瞬息萬變的市場風云。
業(yè)內(nèi)人士指出,面對客觀不利因素,門窗企業(yè)應該像帕爾瑪整體門窗一樣,時刻關注和研究市場,找到每一時期有效適合的經(jīng)營方法。同時保持良好的銷售熱情,并積極采取措施迎接新挑戰(zhàn),緩解淡季銷售壓力。
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