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“兩極分化強(qiáng)者更強(qiáng)”定制家具陷入低利潤陷阱

2018-12-04 11:14:33興旺寶五金網(wǎng)閱讀量:3294 我要評(píng)論


導(dǎo)讀:  如同一匹狂奔的野馬,過去十幾年是定制家具企業(yè)野蠻生長的“黃金時(shí)代”:高達(dá)60%的年增長速度,將增速乏力的傳統(tǒng)家具企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后;跑馬圈地般搶占一、二線城市商業(yè)MALL、社區(qū)及機(jī)場(chǎng)、高鐵黃金廣告位后,又將網(wǎng)點(diǎn)鋪到了三四線城市;以全新的C2B商業(yè)模式顛覆行業(yè)生態(tài),成為行業(yè)展會(huì)的聚焦點(diǎn)。

  如同一匹狂奔的野馬,過去十幾年是定制家具企業(yè)野蠻生長的“黃金時(shí)代”:高達(dá)60%的年增長速度,將增速乏力的傳統(tǒng)家具企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后;跑馬圈地般搶占一、二線城市商業(yè)MALL、社區(qū)及機(jī)場(chǎng)、高鐵黃金廣告位后,又將網(wǎng)點(diǎn)鋪到了三四線城市;以全新的C2B商業(yè)模式顛覆行業(yè)生態(tài),成為行業(yè)展會(huì)的聚焦點(diǎn)。
 
  短短十幾年間,“定制家具”成為新一代消費(fèi)者時(shí)髦生活的標(biāo)配,令苦苦積累三十多年的傳統(tǒng)家具*。
 
  然而,時(shí)過境遷,當(dāng)下的定制家具市場(chǎng)已不再是之前那片藍(lán)海,一系列“漂亮”的成績單的背后,“凈利潤”的數(shù)據(jù)低得那么刺眼!
 
  好看的毛利率不好看的凈利率
 
  “定制家具行業(yè)平均毛利率在30%-50%之間,但是平均凈利率卻只有3%-7%左右。”已上市的索菲亞、好萊客、歐派等定制家具巨頭凈利率也僅超過10%。這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎是當(dāng)下定制家具行業(yè)所能達(dá)到的更高水平。反觀其他行業(yè),比如陶瓷業(yè),其凈利率高達(dá)15%-20%,沒有對(duì)比就沒有傷害,定制家具低利率由此可見一斑。
 
  “很多做定制家具的企業(yè)老板,辛辛苦苦一年又一年地做著,結(jié)果發(fā)現(xiàn)實(shí)際沒賺到多少錢。”
 
  現(xiàn)在看來,增速迅猛的定制家具,也遭遇了與傳統(tǒng)家具同樣的難題。
 
  一位業(yè)內(nèi)人士指出,家具行業(yè)既是暴利行業(yè)又是微利行業(yè)。說是暴利,從出廠到消費(fèi)者手里,大概要加價(jià)4-6倍;說是薄利,近幾年,由于內(nèi)憂外患的多重因素,家具工廠和經(jīng)銷商的凈利潤率大幅降低。
 
  單純從生產(chǎn)成本的角度來說,家具并不貴,但租金、銷售、管理等各種成本占比很高,因而使價(jià)格背離價(jià)值。
 
  這一現(xiàn)象是家具業(yè)行業(yè)的痛點(diǎn),傳統(tǒng)家具正在經(jīng)歷,定制家具如今也未能幸免。
 
  錢都去哪兒了?
 
  “消費(fèi)者需要什么家具,廠家就生產(chǎn)什么家具。”定制家具顛覆傳統(tǒng)家具商業(yè)模式后,獲取了更多的消費(fèi)者,但同時(shí)也面臨著各種成本高居不下:
 
  前期溝通成本高。定制家具的銷售流程一般是網(wǎng)上預(yù)約、設(shè)計(jì)師到客戶家中上門量尺并設(shè)計(jì)方案、客戶到線下店面看方案并簽訂合同、再是產(chǎn)品配送和安裝售后。整個(gè)過程半個(gè)月到一個(gè)月不等。前期溝通成本很高,店面設(shè)計(jì)師有時(shí)候每天量尺,下訂單的客戶可能也就一個(gè),總金額還不高,設(shè)計(jì)師通常是精疲力竭。
 
  促銷、廣告、店面費(fèi)用高。定制家具現(xiàn)在流行開在商業(yè)MALL,店鋪?zhàn)饨鸶撸⒍剂餍姓?qǐng)明星代言,通過店面促銷活動(dòng)吸引客流,一年的租金、廣告代言費(fèi)用、活動(dòng)促銷費(fèi)用是很大的開支。
 
  生產(chǎn)端成本居高不下。一方面是原材料上漲,部分原材料上漲幅度高達(dá)10%,另一方面是人工成本、智能設(shè)備維修成本等等。
 
  內(nèi)部管理費(fèi)用高。隨著90后步入職場(chǎng)、老一代產(chǎn)業(yè)工人回鄉(xiāng),新人的培養(yǎng)帶來了較高的管理成本,加上設(shè)計(jì)師群體的培養(yǎng),都給管理帶來了*的費(fèi)用壓力。
 
  直營店與加盟店的兩難選擇。“直營店”更利于質(zhì)量、服務(wù)、口碑的形成,但是管理費(fèi)用高;“加盟店”雖然可以緩解管理費(fèi)用,但是管理水平卻是參差不齊,影響品牌美譽(yù)度。
 
  隨著客戶需求的不斷提升,定制家具在智能制造的升級(jí)改造上還將面臨更多的資金、研發(fā)、技術(shù)投入。
 
  趨勢(shì):強(qiáng)者更強(qiáng)兩極分化
 
  2017年剛剛過去的幾個(gè)月,尚品宅配、歐派接連上市,加之已經(jīng)上市的索菲亞、好萊客,定制家具“四劍客”的江湖地位暫時(shí)穩(wěn)固。
 
  隨著資本進(jìn)入大型定制家具企業(yè),定制家具智能制造的門檻越來越高,行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩極分化,強(qiáng)者更強(qiáng),資金、技術(shù)不足的企業(yè)將很難再進(jìn)入這個(gè)細(xì)分品類市場(chǎng)。
 
  數(shù)據(jù)顯示,定制家具雖然發(fā)展迅速,但其在中國家具市場(chǎng)銷售總額的占比依然只有15%-20%左右,隨著二胎政策的放開,小戶型、二次裝修等等需求,定制家具市場(chǎng)依然存在很大的上升空間,這是定制家具的機(jī)遇。
 
  定制家具業(yè)的競(jìng)爭也越來越激烈:即便是現(xiàn)在穩(wěn)做江湖前幾位的“四劍客”也是各有優(yōu)勢(shì),在借助資本的力量后必將奮力拼搶更大的市場(chǎng)份額;傳統(tǒng)家具企業(yè)的定制品類也不容小覷,雖是后知后覺但也是奮起直追;還有來自房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的“攪局者”,來分定制家具市場(chǎng)一杯羹;更有“智能家居”這些新興家具品類在虎視眈眈……
 
  定制家具企業(yè)是時(shí)候放慢腳步,從追求速度為中心轉(zhuǎn)型到追求凈利潤為中心了,未來的競(jìng)爭,一定是看定制家具企業(yè)持續(xù)盈利的水平。
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